Brudd i PBL-oppgjøret

Det sier administrerende direktør Jørn-Tommy Schjelderup (bildet) i PBL etter at bruddet var et faktum ved 16.30-tiden tirsdag ettermiddag.

– Avstanden mellom partene var dessverre for stor til at det var mulig å bli enige om et forhandlingsresultat, selv om vi på forhånd visste at det ville bli krevende forhandlinger. Våre medlemmer ønsker veldig gjerne å kunne tilby ansatte minst like gode lønns- og arbeidsvilkår som kommunene. Dette er vårt mål også ved dette oppgjøret. Men politiske beslutninger, blant annet et kutt i pensjonspåslaget på 600 millioner kroner i året, har fjernet den økonomiske bærekraften i sektoren. Det gjør det umulig å møte alle kravene fra motparten i år, sier administrerende direktør Jørn-Tommy Schjelderup i PBL.

PBL: – Ikke mulig å innfri kravene

Forhandlingene mellom PBL på den ene siden og fagforeningene Fagforbundet, Utdanningsforbundet og Delta på den andre, startet tirsdag klokken 13.00.

I den innledende delen av forhandlingene utvekslet partene dokument 1 med krav fra fagforeningene og dokument 1 fra PBL med svar på dette . I de videre forhandlingene ble det etter hvert klart at partene ikke ville lykkes med å komme til enighet.

– Vi ble møtt med en samlet pakke krav når det gjelder pensjon som det ikke var mulig for PBL å imøtekomme. De samlede merkostnadene for våre medlemsbarnehager ville vært formidable og ikke til å leve med for en bransje der svært mange virksomheter fra før har kostnader som overskrider inntektene, kommenterer Schjelderup.

For PBL og medlemsbarnehagene har inngangen til årets forhandlinger vært svært utfordrende , blant annet på grunn av kutt i pensjonspåslaget som i første omgang innebærer et kutt i tilskuddene på om lag 400 millioner kroner. Realnedgang i tilskudd og fallende lønnsomhet truer bærekraften i private barnehager over hele landet.

PBL: – Evnen ikke til stede

– Det er ikke noe å si påviljen,men dessverre er ikkeevnentil stede. Politikerne må ta et stort ansvar for at de har satt sektoren i denne situasjonen. Private barnehager får fra før mindre offentlig finansiering enn kommunale barnehager. Kutt i tilskudd – og også nye særregler for private barnehager – har i år svekket likebehandlingen ytterligere. Da er det ikke mulig å innfri krav som vil gi betydelige økninger i barnehagens personalkostnader. Det ville vært uforsvarlig i dagens situasjon og det kan vi ikke være med på, sier Schjelderup.

Han presiserer at de samlede ordningene for ansatte i PBLs medlemsbarnehager fullt ut er konkurransedyktige med ytelsene for ansatte i kommunale barnehager, PBL Barnehagepensjon som i dag blant annet sikrer ansatte i PBL-området en god tjenestepensjonsordning.

– Men det er ikke en selvfølge at det også skal være slik i fremtiden. Dersom den påståtte likebehandlingen svekkes ytterligere, vil dette stå for fall. Og det må vi gjøre alt vi kan for å unngå. I dette arbeidet forventer vi at fagforeningene står sammen med PBL i arbeidet for å sikre likeverdige rammevilkår for alle typer barnehager i fremtiden, sier Schjelderup – og legger til:

– De siste beregningene viser at mer enn halvparten av våre medlemmer ikke får dekket sine dokumenterte pensjonskostnader. Det er en ny alvorlig svikt i systemet som politikerne snarest må rydde opp i. Dette var ikke intensjonen og har gjort situasjonen enda vanskeligere for mange av de private barnehagene, som også i fremtiden ønsker å tilby ansatte de gode ordningene de fortjener.